項目決策分析與評價的工作程序和要求
　　工作程序五階段，重點目的要記全;『注一』
　　機研側(cè)重投環(huán)境，鑒別方向定項目;『注二』
　　初研必要及可能，初步分析可能性;『注三』
　　可研判斷可行性，選擇推薦優(yōu)方案;『注四』
　　評估科客公評價，決部單業(yè)供依據(jù);『注五』
　　審批建否何時建，審科學(xué)性保準(zhǔn)嚴;『注六』
　　基本要求有三條，條目之中有內(nèi)容;『注七』
　　資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)可靠，規(guī)參額基本相關(guān);『注八』
　　方法科合多方證，經(jīng)驗數(shù)學(xué)和試驗;『注九』
　　分析邏輯說服力，目性量靜動比優(yōu)。『注十』
　　『注一』項目決策分析與評價由粗到細分為機會研究、編制項目建議書(初步可行性研究)、可行性研究、項目評估和項目決策審批五個階段。
　　『注二』機會研究階段。重點：側(cè)重于分析投資環(huán)境。目的和作用：識別投資方向，選定建設(shè)項目，為下一步分析打下基礎(chǔ)。
　　『注三』初步可行性研究階段。重點：分析項目建設(shè)的必要性和可能性。目的和作用：對項目建設(shè)的可能性作出基本分析。
　　『注四』可行性研究階段。重點：對項目的可行性進行判斷。目的和作用：選擇和推薦優(yōu)化的建設(shè)方案，提供項目的決策依據(jù)。
　　『注五』項目評估階段。重點：側(cè)重對項目可行性研究階段提出的方案進行科學(xué)、客觀、公正的評價。目的和作用：為決策部門、單位或業(yè)主提供決策依據(jù)。
　　『注六』項目決策審批階段。重點：審定項目應(yīng)否建設(shè)、何時建設(shè)。目的和作用：對項目決策的科學(xué)性進行審核，以保證項目決策的準(zhǔn)確性和嚴密性。
　　『注七』“條目之中有內(nèi)容”指下面基本要求的內(nèi)容。
　　『注八』一、資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。主要數(shù)據(jù)資料：①國民經(jīng)濟的長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃;②國家頒布關(guān)于項目評價的各項基本參數(shù)和指標(biāo);③技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額和國家頒布的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);④可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，交通運輸和環(huán)境保護資料;⑤與項目本身相關(guān)的各項數(shù)據(jù)資料。
　　『注九』二、方法要科學(xué)、合理并多方驗證。方法：①經(jīng)驗判斷法;②數(shù)學(xué)分析法;③試驗法。
　　『注十』三、分析要邏輯化，有說服力。包括：①選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件;②定性與定量分析相結(jié)合，以定量分析為主;③靜態(tài)與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主;④多方案比較與優(yōu)化。