第*章 引子
　　讓我們從這樣一則新聞報道，開始對建筑設(shè)計計劃的必要性進行探討：“盲目上馬，缺乏宏觀規(guī)劃，宏觀失控。上海市搶建賓館呆滯資金十億美元………但目前仍有許多賓館在興建中，倘若下馬，會造成雞飛蛋打；不下馬，結(jié)果不堪設(shè)想?！蔽覈捎谟媱澒ぷ鞫斐傻氖д`，有誰作過估算。我國傳統(tǒng)建設(shè)程序已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，我深深感到，要想真正實現(xiàn)建筑過程的秩序化和建筑設(shè)計過程的合理化、科學(xué)化，我們還有不短的一段路要走。
　　第二章 建筑設(shè)計計劃概述
　　2.1建筑設(shè)計計劃的由來
　　設(shè)計計劃作為一項獨立的專業(yè)活動，首先起源于60年代北美大陸建筑界，至60年代末期，由Horowitz，Agostini，Wheeler及Pena等學(xué)者正式引入文獻，并被確認(rèn)為一種適應(yīng)于大型工程的新的計劃方法，至70年代末，設(shè)計計劃的觀念和方法已為西方國家普遍采用，并成為大型機構(gòu)尤其是政府部門營造活動的一個必不可少的部分。它的出現(xiàn)，滿足了西方各國二次大戰(zhàn)后大規(guī)模營造活動的要求，同時在大量的建造過程中，建筑設(shè)計計劃理論亦得到了完善和發(fā)展。
　　2.2建筑設(shè)計計劃概念
　　2.2.1設(shè)計計劃的概念
　　設(shè)計計劃是以滿足使用者的需求為基本出發(fā)點，試圖通過設(shè)計計劃過程，尋求真正從使用者需求出發(fā)的建筑型制。這一領(lǐng)域大多數(shù)專業(yè)人員以設(shè)計計劃這一概念表達一種系統(tǒng)化的情報收集、分析、闡述及轉(zhuǎn)換的方法，許多學(xué)者從不同角度對這一概念下有不同定義，其中F.E.Preiser的定義較全面且具代表性。他認(rèn)為設(shè)計計劃是一個系統(tǒng)化的發(fā)掘組織機構(gòu)、團體或個人的目標(biāo)及需求并將之轉(zhuǎn)換為行為—人—設(shè)施關(guān)系，以達到高效的、合乎使用者需要的建筑或設(shè)施的過程。
　　2.2.2建筑策劃與建筑設(shè)計計劃
　　建筑策劃是研究如何科學(xué)地制定建設(shè)項目在總體規(guī)劃立項之后建筑設(shè)計的依據(jù)問題，屏棄單純依靠經(jīng)驗確定設(shè)計內(nèi)容及依據(jù)（設(shè)計任務(wù)書）的不科學(xué)、不合理的傳統(tǒng)方法，利用對建設(shè)目標(biāo)所在地的周邊社會環(huán)境及相關(guān)因素的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確定項目任務(wù)書對設(shè)計的合理導(dǎo)向，科學(xué)的根據(jù)市場需求確定設(shè)計內(nèi)容，并尋求達到這一目標(biāo)的設(shè)計手段和方法。其包含的內(nèi)容有市場分析，經(jīng)濟，技術(shù)，操作可行性研究，法令研究等等，其中不僅涉及問題的分析與預(yù)測，還包含了對設(shè)計，營造的程序的安排與管理，中國現(xiàn)狀來說，側(cè)重點在房地產(chǎn)的營銷管理上。而設(shè)計計劃與設(shè)計活動直接連接，主要是從建筑師角度出發(fā)，著眼于對設(shè)計活動本身的控制。
　　2.3建筑設(shè)計計劃的內(nèi)容
　　2.3.1
　　設(shè)計計劃涉及的信息、社會、人類、經(jīng)濟環(huán)境是傳統(tǒng)建筑學(xué)不明確的，它包含宏觀與微觀兩方面的內(nèi)容
　　1.宏觀的：人與環(huán)境的關(guān)系，精神因素及社會機能景觀與經(jīng)濟，生態(tài)與可持性發(fā)展，建筑與人生理心理的關(guān)系。
　　2.微觀的，功能、形式、經(jīng)濟、時間，建設(shè)目標(biāo)的確定，建設(shè)目標(biāo)的構(gòu)想，對構(gòu)想結(jié)果的使用效益的預(yù)測，目標(biāo)相關(guān)物理心里量進行分析評價，設(shè)計任務(wù)書的生成，這就要求格式化，如房間面積分配表，功能組成等，第二領(lǐng)域的結(jié)論提供建筑設(shè)計依據(jù)數(shù)字化。
　　2.3.2建筑設(shè)計計劃的具體內(nèi)容：
　　1.建設(shè)項目的內(nèi)部需要闡述。
　　2.建設(shè)項目外部制約闡述。
　　3.對建設(shè)目標(biāo)的明確。
　　2.4建筑設(shè)計計劃步驟
　　美國著名建筑計劃專家willian.Peoa將建筑計劃內(nèi)容歸納為五個步驟。
　　五步驟即：
　　1、建立目標(biāo)——業(yè)主的價值取向怎樣？業(yè)主到底想獲得什么？
　　2、收集和分析實際情況——包括內(nèi)部的使用需要和外部條件的制約因素等。
　　外部條件的制約因素：總體規(guī)劃要求，資金投資情況，項目主項規(guī)劃條件，項目的社會效益，經(jīng)濟宏觀相關(guān)的信息，項目涉及規(guī)范經(jīng)驗，這些建筑設(shè)計計劃的基礎(chǔ)或基本的數(shù)據(jù)、資料。
　　內(nèi)部的使用需要：A、經(jīng)濟特征的時態(tài)調(diào)查；B、社會環(huán)境的時態(tài)調(diào)查；C、人口構(gòu)成的時態(tài)調(diào)查；D、使用方式的時態(tài)調(diào)查；E、與空間對應(yīng)物理量的時態(tài)調(diào)查；F、與空間對應(yīng)心理量的時態(tài)調(diào)查。
　　3、揭示和驗證概念——業(yè)主希望通過怎樣的途徑達到確立的目標(biāo)
　　4、確定需要——項目需要多少線？多少空間？質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)怎樣？
　　5、問題定義——存在哪些主覃的影響因素？哪些是其有積極意義的條件和該項目的獨特點，設(shè)計應(yīng)朝哪個主要方向發(fā)展？
　　2.5建筑設(shè)計計劃的基本特征
　　1、重視“人的因素的價值取向”：建筑是為人服務(wù)的，技術(shù)只是達到這一目的的手段。
　　2、強調(diào)理性的過程：設(shè)計計劃階段的主要工作是大量情報的發(fā)掘、綜合、轉(zhuǎn)換，主要是一種理性的分析過程，做建筑設(shè)計計劃要針對物質(zhì)實體，對一個案例，沒有可替代性、更沒有廣義性
　　3、委托人、使用者參與：委托人、使用者的需求是建立設(shè)計計劃的基礎(chǔ)，計劃人是將委托人、使用者的信息轉(zhuǎn)化為對設(shè)施決策有用的情報并以之作為設(shè)計的基礎(chǔ)。
　　4、多學(xué)科合作：建筑需求綜合了社會人文、環(huán)境和微觀的空間尺度、色彩，還要綜合經(jīng)濟、道德等等，設(shè)計人不可能對每個領(lǐng)域有深入研究，需要社會學(xué)家，經(jīng)濟學(xué)家、行為學(xué)家、管理學(xué)家等相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业暮献鳌?/p>