作為一名銀行員工，要了解員工和銀行領(lǐng)導(dǎo)之間的相處關(guān)系尤為重要。只有弄清其中的關(guān)系，也就是說(shuō)只有弄清員工與領(lǐng)導(dǎo)在銀行工作中究竟處于什么樣的位置，才能理順工作把工作做好，并順利完成工作任務(wù)。這也是銀行員工要解決的思想問(wèn)題，更是正確把握銀行上下級(jí)關(guān)系的一個(gè)重要問(wèn)題。

　　銀行是有特殊責(zé)任的單位，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間首先就是相互尊重，其次是上下級(jí)的隸屬關(guān)系，既要懂得自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的差別，也要能恰到好處掌握與其接觸的分寸，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理的和諧，就會(huì)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。但如果平時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于親密，也不一定是好事;適當(dāng)保持距離，有時(shí)反而會(huì)更有利員工。

　　員工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

　　首先是銀行員工與銀行領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。其實(shí)銀行員工與銀行領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別就是工作執(zhí)行與戰(zhàn)略決策之間的區(qū)別。很多銀行員工在受委屈之后很容易把氣歸在銀行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓自己各種不舒服。銀行本身是沒(méi)有錯(cuò)的，如果出了問(wèn)題，也只有銀行的領(lǐng)導(dǎo)才是各種銀行事物的決策者，大大小小的事情的決策權(quán)都在領(lǐng)導(dǎo)手里。同樣，銀行的各種決策也會(huì)體現(xiàn)出銀行領(lǐng)導(dǎo)的能力和精神。

　　而這兩者的關(guān)系也是處于問(wèn)題的關(guān)鍵位置，所以說(shuō)銀行員工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)系。在銀行工作，員工是要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分配的，每一位員工只能代表銀行工作的個(gè)體，所以銀行的員工都不會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)辯。但如果一個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在工作方面有所不滿，他就有可能做兩個(gè)選擇：第*是繼續(xù)順從服從，二就是離開(kāi)。

　　在銀行工作與領(lǐng)導(dǎo)相處好壞或者是否被提拔，主要還是會(huì)看個(gè)人的工作能力和與人相處的方法。

　　現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)是否喜歡你現(xiàn)在的工作方式，因?yàn)椴灰粯宇I(lǐng)導(dǎo)都喜歡不一樣性格的人，至于怎么和自己手下的員工處理好關(guān)系，筆者身邊就有好的例子，我們理財(cái)部門的主任，他就做的很好，其做法就是和大家打成一片，放下架子，讓別人覺(jué)得你很親和，經(jīng)常和員工們聊聊天，以及問(wèn)問(wèn)工作上有什么難題，能解決的幫他們解決下，在大家眼里這樣就很好。

　　其實(shí)，銀行工作中都需要與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的交流關(guān)系，但永遠(yuǎn)做不到親密無(wú)間。懂得恰到好處地掌握交往的分寸，也因此能得到上司賞識(shí)。

　　筆者身邊的同事，剛被分到所里工作沒(méi)多久，就被總行抽走去做一項(xiàng)調(diào)研工作，具體工作是對(duì)各個(gè)支行進(jìn)行實(shí)地業(yè)務(wù)的考察，并要寫出調(diào)查報(bào)告。當(dāng)時(shí)這位同事在所里工作不是很忙就被領(lǐng)導(dǎo)抽去做考察工作了。初期她覺(jué)得為難并不想去，考慮到自己對(duì)整體業(yè)務(wù)情況不熟悉，但又難于領(lǐng)導(dǎo)的決定，實(shí)在不好拒絕，只好勉強(qiáng)服從。可是，一個(gè)半月過(guò)去了，其他部門派去的同事都按分工交了調(diào)查報(bào)告，唯有這位同事由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己分工調(diào)查的三個(gè)支行不但沒(méi)摸準(zhǔn)信息，分析就更無(wú)從談起了。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)比較惱火，責(zé)備中間領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)推薦這么一個(gè)人，還沖著同事說(shuō)了一通。

　　其實(shí)，上級(jí)交代的事，如果擔(dān)心完成不好是可以找原因拒絕的，盡管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)會(huì)不高興，但轉(zhuǎn)念一想，員工的能力不在這范圍之內(nèi)，如果勉強(qiáng)接受下來(lái)，那么，此后處境就會(huì)更艱難。想到這也就不會(huì)過(guò)多計(jì)較，派別的有經(jīng)驗(yàn)的同事去完成也是沒(méi)問(wèn)題的。

　　這也是經(jīng)驗(yàn)，工作中做出承諾時(shí)一定要量力而行。無(wú)論是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，還是同事，當(dāng)他們要你辦事時(shí)，你要具體問(wèn)題具體分析，認(rèn)真評(píng)價(jià)自己的辦事能力，然后再做決定。如果覺(jué)得辦不到，千萬(wàn)不要冒然答應(yīng)。否則，將來(lái)肯定是自己受苦。