【培訓(xùn)目標】

通過培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對象：

1.演講的四大要素，讓你的演講更具魅力和藝術(shù)性！

2.演講是有章法的，你的演講需要你的思維來主導(dǎo)；不然很沒邏輯，自然就沒說服力了；演講時是有套路的，你的演講需要一定的框架支持；不然很亂很雜，這樣你就沒有觀眾了；演講更需要關(guān)鍵要素來支撐；失去要素等于失去了演講的靈魂！

3.演講的四大要點有：要素強化訓(xùn)練、自我控制力掌握、演繹表現(xiàn)力還有系統(tǒng)控制力。

【培訓(xùn)簡介】

本課程的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，80%訓(xùn)練，20%理論。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合新時代員工的特點。

從情景模擬入手，強調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗。將管理理念與管理方法有機地結(jié)合，并授以學(xué)員通用口才訓(xùn)練工具，使其知道為什么、做什么、怎樣做。

【授課方式】

理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動演練與點評

（互動式教學(xué)，需要準備白板和無線麥、每個小組不低于二張大白紙（60cm×90cm）和二支不同顏色的白板筆；

學(xué)員按6~8人一組分組就座，按魚骨型方式擺放桌椅，人數(shù)不超過40人時授課效果蕞佳。）

【課程大綱】

第一講什么是演講

1.對演講藝術(shù)的認知

2. 按演講主題分類

3.按演講表達形式分類

4. 按演講活動形式分類

5.課程的目標

第二講如何創(chuàng)造一 流的演講稿

1. 演講需求分析的三步

2. 鳳頭，5種開頭的機構(gòu)

3.豬肚，5種中場的結(jié)構(gòu)

4.豹尾，5種結(jié)束的機構(gòu)

第三講 讓你的演講更有范

1.上臺開講的7步

2.眼神的訓(xùn)練

3.站姿的7要

4.手勢的要領(lǐng)

5.演講動作原則訓(xùn)練

6.常用手勢動作

7.演講走位的四大原則

第四講讓你的演講深入人心

1.內(nèi)部技巧：情景再現(xiàn)訓(xùn)練

2.外部技巧：重音，停頓，連接，節(jié)奏訓(xùn)練

3.語音語調(diào)的訓(xùn)練

4.表現(xiàn)力的訓(xùn)練

第五講演講比賽

A節(jié) 常用的控場技巧

B節(jié) 常用的互動技巧與結(jié)業(yè)考核